EQ System po raz kolejny udowadnia, że proces wdrożenia może przebiec niezauważenie, a wynikające z niego korzyści mogą być widoczne bardzo szybko.
Wystarczy szczegółowa analiza sytuacji wyjściowej, zaangażowanie obu stron i relacja oparta na współpracy. Właśnie te czynniki i możliwości systemu Asprova APS pozwolą firmie INEX SYSTEM na udoskonalenie procesów zarządzania produkcją i osiągnięcie wielu korzyści, w tym:
- Zwiększenia łącznej efektywności produkcji (poprawa wskaźników OEE, lepsze wykorzystanie zasobów wsadowych, optymalizacja czasu przezbrojeń).
- Minimalizacji kosztów związanych z obsługą oraz dystrybucją planów produkcyjnych.
- Redukcji stanów magazynowych dzięki uwzględnianiu w planie produkcyjnym dostępnych zasobów.
- Poprawienia terminowości realizacji zleceń dzięki skróceniu całego cyklu produkcyjnego, uwzględnianiu w planie ograniczeń procesu, logistyki zakupu oraz sprzedaży.
- Zwiększenia elastyczności reakcji na pojawiające się zmiany czy nagłe zdarzenia dzięki świadomości występujących w procesie zagrożeń.
- Zwiększenia skuteczności podejmowanych decyzji (oraz oceny ich konsekwencji) dotyczących wyboru strategii planistycznej dzięki możliwości tworzenia symulacji typu what-if.
- Udoskonalenia efektywności całego zespołu dzięki uwzględnianiu dostępności oraz kompetencji poszczególnych pracowników bezpośrednio w harmonogramie produkcji.
- Skutecznego monitorowania postępów produkcji dzięki ich precyzyjnej wizualizacji.
- Poprawienia komunikacji wewnętrznej dzięki automatycznej synchronizacji danych pomiędzy systemami wykorzystywanymi w firmie.
INEX SYSTEM jest firmą specjalizująca się w produkcji materiałów POS (m.in. stojaków, wysp zakupowych, ekspozycji promocyjnych czy interaktywnych modułów POS). Elementem wyróżniającym firmę spośród konkurencji jest wdrażanie w życie, nawet najbardziej wymagających pomysłów. Takie podejście zapewnia INEX SYSTEM zaufanie ze strony liderów wielu branż (m.in. Lindt, Whirlpool, Colgate, Lorenz, Unilever czy Vision Express).
Źródło: www.eqsystem.pl